IRSC - Institut de la santé publique et des populations
Rapport annuel (1er janvier 2001 - 31 mars 2002)

Message du directeur scientifique et du président du conseil consultatif de l'Institut

Bien des choses ont changé depuis que le Conseil d'administration des Instituts de recherche en santé du Canada a mis sur pied l'Institut de la santé publique et des populations (ISPP), un organisme national de recherche en santé novateur dont le très vaste mandat est essentiellement axé sur l'intégration. Bien que le monde compte déjà de nombreux instituts nationaux de santé publique, il ne semble y avoir qu'un seul « Institut de la santé publique et des populations ». Qu'est-ce qui justifie ce double mandat ?

La santé publique a trait à la planification et à la prestation de services visant à protéger la population des dangers, à prévenir les maladies et les blessures ainsi qu'à promouvoir la santé. Étant peut-être plus importants que jamais en raison des menaces environnementales et des changements socio-économiques mondiaux, ces services représentent le volet des programmes, des politiques et des interventions relevant du double mandat de l'Institut. D'autre part, la « santé des populations » fait référence à une démarche multidisciplinaire ayant pour objet de nous aider à comprendre comment, au sein des sociétés, la santé des personnes et des collectivités évolue tout au long de la vie, plus particulièrement à la lumière des interactions entre le patrimoine génétique et les milieux physiques et sociaux.

Sous l'égide de son conseil consultatif, l'Institut occupe une position idéale pour :

• constituer une « tribune virtuelle » facilitant l'intégration des disciplines et des secteurs d'activités critiques ainsi que des perspectives des différents intervenants en vue de s'attaquer aux complexes problèmes de santé publique et des populations (SPP) du XXIe siècle;
• consolider les capacités de recherche multidisciplinaire, notamment par le biais de stratégies novatrices en matière de coopération institutionnelle, dans le but d'améliorer les perspectives de carrière pour les jeunes chercheurs en santé publique et des populations;
• faciliter l'exploitation des connaissances scientifiques actuelles et nouvelles afin d'améliorer les politiques et les programmes, lesquels se répercutent sur la santé des populations tant à l'échelle locale que sur la scène internationale.

Notre expérience et nos formations nous portent à croire que la recherche multidisciplinaire et la participation des personnes qui utilisent les résultats de la recherche en vue d'élaborer des programmes et des politiques constituent la voie de l'avenir dans ce domaine. Nous avons hâte de travailler de concert avec les autres instituts des IRSC, les partenaires et les milieux de la recherche, des politiques et de la pratique en matière de SPP en vue de réaliser cette vision.

Meilleures salutations.

John Frank, M.D., CCFP, M. Sc., FRCPC
Directeur scientifique, IRSC - Institut de la santé publique et des populations; professeur, Sciences de la santé publique, Université de Toronto; chercheur principal, Institute for Work and Health, Toronto

Jean-Yves Savoie, Ph.D.
Président, Conseil consultatif de l'Institut de la santé publique et des populations des IRSC
Directeur Général, Institut de recherche en santé et en sécurité du travail

Rapport sur les activités de l'ISPP de 2001-2002

Les pages qui suivent présentent un aperçu des principales activités associées aux volets de planification, de rapport et de reddition de comptes des IRSC, lesquels incluent notamment :

• la recherche exceptionnelle;
• d'excellents chercheurs dans un solide environnement de recherche;
• les partenariats et la participation des intervenants;
• l'application et l'utilisation des connaissances;
• l'excellence organisationnelle.

Recherche exceptionnelle, excellents chercheurs dans un solide environnement de recherche

Élaboration d'un programme cohérent de recherche en santé publique et des populations

Aperçu des orientations stratégiques (2001-2002) ¹

De concert avec son conseil consultatif, l'Institut a élaboré un document intitulé Aperçu des orientations stratégiques (AOS) qui détaillait les objectifs et les priorités en matière de recherche sur la SPP et qui a permis d'orienter les activités entreprises en 2001-2002. Les priorités établies dans ce document ont servi de fondement aux séances de consultation pan-canadiennes que l'Institut a tenues à l'automne 2001.

Objectifs de l'Institut tels qu'établis dans l'AOS

• Améliorer les capacités du Canada en matière de recherche de haut niveau sur la santé publique et des populations (SPP), lesquelles sont habituellement de nature interdisciplinaire, et catalyser l'élaboration, au Canada, de projets et de résultats de recherche respectés mondialement dans ce domaine en misant à cette fin sur nos forces nationales au chapitre de la recherche. Jeter un pont entre les chercheurs et les utilisateurs des résultats de recherche sur la SPP, à savoir les décideurs et les administrateurs de programmes des secteurs public, privé et bénévole qui ont une incidence sur la santé, de façon à accroître l'intégration et la transmission des recherches, favorisant ainsi la mise en place de politiques et de pratiques de santé publique fondées sur des données probantes.
• Démontrer la valeur ajoutée manifeste que présente le financement de recherches stratégiques (par opposition aux recherches entreprises exclusivement par des chercheurs) dans ce domaine, conformément à la transformation continue des IRSC.
• Agir à titre de partenaire efficace dans le cadre des activités menées entre les instituts des IRSC et englobant les quatre domaines de la recherche en santé (recherche biomédicale, études cliniques, services et politiques de la santé et santé publique et des populations).

Priorités de l'Institut en matière de recherche pour 2001-2002

• formation en matière de recherche novatrice : renforcement des capacités du Canada;
• conception et élaboration de bases de données sur la santé axées sur la santé des populations;
• interactions entre les gènes et l'environnement;
• l'environnement (maison et famille; garderie et école; travail et loisirs; placement en institution ou maintien à domicile pour les personnes âgées et handicapées; voisinage et collectivité) en tant que déterminant de la santé pendant la durée de vie;
• interventions à l'échelle de la population en vue d'améliorer la santé publique.

Mise à jour sur les priorités en matière de recherche sur la santé publique et des populations

• À l'automne 2001, l'Institut de la santé publique et des populations des IRSC et les responsables de l'Initiative sur la santé de la population canadienne (ISPC) de l'Institut canadien d'information sur la santé ont organisé dix rencontres auxquelles ont pris part plus de 400 représentants de la population, des chercheurs en santé publique, des concepteurs de politiques et des praticiens. Les participants à ces rencontres qui se sont tenues dans neuf provinces avaient deux objectifs en tête : rassembler l'ensemble des intervenants du secteur de la SPP dans le but de passer en revue les priorités de l'ISPP et de l'ISPC en matière de recherche, d'une part, et, d'autre part, tirer profit de la présence de nombreux intervenants pour cerner les lacunes et les possibilités qui n'ont pas encore été abordées en ce qui a trait aux capacités et aux activités de recherche en SPP au Canada. Ayant fortement influencé l'élaboration de la version finale du plan stratégique à long terme de l'Institut (ci-dessous), les résultats de ces rencontres sont publiés, en anglais et en français, dans un document intitulé Le chemin à parcourir : Une consultation pancanadienne sur les priorités en matière de santé publique et des populations [ PDF | Aide ].
• La collaboration entre l'ISPP et l'ISPC a suscité des réactions extrêmement favorables parmi les intervenants, pavant ainsi la voie à de prochaines activités conjointes portant sur des intérêts communs aux deux organismes.

Plan stratégique (2002-2007)

Sous la direction de son conseil consultatif, l'Institut a préparé un plan stratégique quinquennal exhaustif qui s'appuie sur l'Aperçu des orientations stratégiques et qui s'inspire, dans une large mesure, des commentaires recueillis au cours des consultations pancanadiennes et de l'examen des plans stratégiques élaborés par des organismes internationaux de recherche ayant des mandats similaires à celui de l'Institut. Intitulé Localiser et canaliser les sources de santé, ce plan définit cinq priorités stratégiques (qui diffèrent légèrement des priorités présentées dans l'AOS). Ces priorités ont servi de fondement aux rapports sur les activités mises de l'avant par l'Institut au cours de la dernière année.

• renforcement des capacités;
• compréhension et prise en compte des répercussions des milieux physique et social sur la santé;
• analyse et réduction des disparités en matière de santé;
• déterminants environnementaux et génétiques de la maladie chez les populations humaines;
• santé mondiale.

Renforcement des capacités

Il est nécessaire de mettre en place un éventail d'initiatives de renforcement des capacités de recherche et de partage des connaissances en vue de répondre aux divers besoins des praticiens, des décideurs et des chercheurs du secteur de la santé publique et des populations ainsi que d'aider à niveler les capacités et les forces de la recherche en SPP, lesquelles varient énormément d'une région à l'autre du Canada. Ces initiatives comprennent notamment des possibilités de formation novatrice de même que des activités visant à favoriser le perfectionnement et la pérennité des systèmes de données, de la recherche et de l'infrastructure de santé publique au Canada.

Principales réalisations de l'Institut - Recherche financée

Une initiative stratégique des IRSC pour la formation en recherche dans le domaine de la santé
Les estimations actuelles indiquent que le Canada aura besoin d'environ 100 000 nouveaux chercheurs et scientifiques d'ici à 2010. Ce besoin coïncide avec une concurrence internationale forte qui cherche à former et retenir les chercheurs talentueux et expérimentés. Les IRSC ont lancé leur : Initiative stratégique pour la formation en recherche dans le domaine de la santé pour :

• Créer une culture caractérisée par l'inventivité, l'innovation et la recherche transdisciplinaire au sein de la prochaine génération de chercheurs en santé;
• Accroître la capacité de la communauté de recherche en santé canadienne par la formation et le soutien des chercheurs de talent;
• Encourager et habiliter des personnes hautement motivées du Canada et de l'étranger à entreprendre une formation en recherche dans le domaine de la santé au Canada.

Dans le cadre de cette initiative, l'ISPP a accordé du soutien financier à 12 initiatives novatrices de formation multidisciplinaire s'échelonnant sur plusieurs années et couvrant l'ensemble du pays- de concert avec les autres instituts et des partenaires financiers de l'extérieur. Les sujets abordés incluent : la santé des populations (consolidation des liens entre les politiques, la recherche et les collectivités), deux programmes portant sur la lutte aux maladies infectieuses, une analyse et une évaluation des interventions en matière de politiques sur la santé, la prévention des incapacités occasionnées par le travail, les soins de premier recours, la recherche sur les partenariats communautaires, le tabagisme, l'asthme et les allergies, la santé et les écosystèmes en milieu rural, la santé des os et des articulations ainsi que la création de liens entre la santé publique, le génie et la recherche stratégique.

Voici quelques initiatives de formation :

Renforcer l'interface entre la recherche, les politiques et le milieu
Dr Ron Labonte du Saskatchewan Population Health and Evaluation Research Unit (SPHERU) dirige une entreprise coopérative de chercheurs de l'Université de Regina et de l'Université de la Saskatchewan. L'initiative de formation permettra de former des chercheurs selon une approche à la recherche en santé théoriquement spécifique et transdisciplinaire. Ce programme cherche à pallier un désavantage provincial connu: l'absence d'une masse critique d'un bassin de chercheurs en santé qualifiés et expérimentés.

Former de nouveaux chercheurs dans la prévention de l'invalidité
Ce programme de formation unique, dirigé par le Dr Patrick Loisel à l'Université de Sherbrooke, utilise l'approche transdisciplinaire pour répondre au besoin de formation dans le domaine de la prévention de l'invalidité. Le programme réunit des chercheurs de six universités au Québec, en Ontario et au Manitoba. La réadaptation ergonomique, la réadaptation clinique et les outils, l'élaboration et l'évaluation de programmes, et la gestion de l'invalidité sont des exemples d'éléments spécifiques en plus de la formation de base offerte qui feront en sorte qu'une approche transdisciplinaire soit adoptée.

La formation transdisciplinaire dans la recherche en partenariat avec le milieu : relier la recherche à la pratique
Dr Charles Frankish de l'Université de la Colombie- Britannique se fonde sur les nouveaux cours universitaires de niveau supérieur conçus dans le cadre de la subvention de centre de formation régional des IRSC, pour ajouter des modes de présentation innovateurs en formation axés sur le renforcement des capacités partagées entre l'université et les apprenants du milieu. Le programme vise à développer la capacité des praticiens et des chercheurs à s'engager dans la recherche en partenariat avec le milieu en créant des possibilités d'apprentissage souples qui mènent à des partenariats stables.

Santé publique et écosystème agricole et rural
Dr James Dosman du Centre for Agricultural Medicine de l'Université de la Saskatchewan, en collaboration avec des chercheurs de l'Université Laval, de l'Université Queen's, de l'Université de la Colombie-Britannique et de l'Université de l'Alberta, étudie la nécessité d'un programme coordonné qui s'intéresse à la santé au travail et à l'hygiène du milieu et aux risques en matière de sécurité découlant de la tendance à l'agriculture industrielle. Grâce à l'approche transdisciplinaire, le programme de formation mettra l'accent sur la recherche scientifique de base, les programmes de promotion de la santé, l'ingénierie et les contrôles d'hygiène au travail, l'évaluation des risques, et l'élaboration de politiques afin de favoriser la sécurité et la croissance soutenue de la santé agricole et rurale et des écosystèmes.

Programme de subventions aux équipes en voie de formation
En août 2001, les IRSC ont lancé le Programme de subventions aux équipes en voie de formation. Cette initiative offre du financement sur cinq ans, pour soutenir des équipes de chercheurs indépendants qui effectuent de la recherche concertée et multidisciplinaire dans les établissements de recherche du Canada.

En vertu de cette initiative, un soutien financier pluriannuel a été accordé à trois équipes de chercheurs. Deux de ces équipes étudient les répercussions de la violence, en collaboration avec l'Institut de la santé des femmes et des hommes, alors que l'autre s'intéresse aux effets sur le cerveau de l'exposition prénatale au tabagisme de la mère, en collaboration avec l'Institut des neurosciences, de la santé mentale et des toxicomanies.

Programme de soutien financier pour les ateliers
Le Programme de soutien financier pour les ateliers a été créé pour soutenir financièrement des réunions d'un nombre limité de personnes (10 à 30) invitées individuellement à aborder des questions ou problèmes particuliers qui sont importants pour l'élaboration des programmes de financement stratégique des IRSC et des instituts de la santé publique et des populations, et des services et politiques de la santé des IRSC. Les initiatives doivent être organisées en vue d'arriver à un consensus sur les recommandations ou conclusions qui fournissent une orientation sur les lacunes, possibilités et priorités en matière de recherche.

Les ateliers financés portaient sur des sujets tels que l'intégration des recherches en sciences sociales et comportementales, l'établissement d'un programme de recherche sur la santé et les compétences linguistiques ainsi qu'un programme de recherche sur l'analyse du poids économique des maladies d'origines alimentaire et hydrique.

Intégrer la recherche dans les domaines des sciences sociales et du comportement au Canada: la constitution d'un front commun
Dr Allan Best, de l'Université de la Colombie-Britannique, dirige l'organisation d'un atelier national qui comprend des chercheurs, des décideurs, des bailleurs de fonds, et des employés du gouvernement et en dehors du gouvernement. Cet atelier a pour but de réunir des chercheurs de diverses disciplines en vue de formuler comment la recherche en santé dans les sciences sociales et comportementales (RSSC) est reliée à leur discipline et aux priorités stratégiques des IRSC.

Vers un programme de recherche sur l'alphabétisme et la santé au Canada
Cet atelier, dirigé par Dr Irving Rootman, de l'Université de Toronto, en collaboration avec l'Association canadienne de santé publique, réunit des chercheurs, des praticiens et des décideurs de tout le Canada, des États-unis et du Royaume-Uni. Cet atelier a pour objectif de développer un consensus sur les sujets prioritaires de recherche et les questions en matière de politiques liés à l'établissement d'un programme de recherche sur l'alphabétisme et la santé, de préparer des propositions en vue du financement par les IRSC de projets de recherche sur l'alphabétisme et la santé de même que de contribuer à l'élaboration éventuelle d'une future initiative stratégique sur l'alphabétisme et la santé.

Autres initiatives importantes de renforcement des capacités

• Une étude a été menée avec succès, en collaboration avec le Programme de recherche, de développement et d'éducation en santé publique de l'Ontario (PRDESP), afin d'évaluer la faisabilité de la mise en place d'un modèle semblable au (RDESP), dans d'autres régions du Canada, comme fondement à la mise en ouvre d'une infrastructure de recherche appliquée en SPP au sein des collectivités, qui serait enracinée tant dans les universités que dans la pratique des organismes de santé publique.
• On planifie un atelier qui réunira les principaux intervenants et bailleurs de fonds qui souhaitent adopter une démarche coordonnée en matière de financement des projets d'élaboration de bases de données sur la population canadienne. L'atelier aura également pour objet de terminer, de concert avec l'Institut des services et des politiques de la santé, la rédaction d'une demande de propositions qui sera présentée en collaboration avec dix autres instituts, le Centre de coordination de la surveillance de Santé Canada, Statistique Canada et l'Initiative sur la santé de la population canadienne de l'Institut canadien d'information sur la santé. Cette demande de propositions vise à solliciter les services de conseillers en recherche contractuels dans le but de déterminer l'état actuel des bases de données sur la santé des populations et les services de santé au Canada qui pourraient être utilisées dans le cadre de recherches en santé novatrices de premier plan.
• On planifie la mise en place d'un institut « d'été » à l'intention des candidats au doctorat et au post-doctorat en santé publique et des populations. Cet institut d'été contribuera à renforcer les capacités de recherche multidisciplinaire en santé au Canada et à favoriser les contacts entre des chercheurs qui en sont à différentes étapes de leur carrière. Au sein de cet institut, les postes de tuteurs seront comblés par des chercheurs de renom qui sont affiliés aux équipes interdisciplinaires de recherche en santé (EIRS) et aux alliances communautaires pour la recherche en santé (ACRS) ou qui reçoivent leur financement de l'Initiative sur la santé de la population canadienne.

Compréhension et prise en compte des répercussions des milieux physique et social sur la santé

L'Institut s'est engagé à renforcer les capacités de recherche dans le but d'étudier ces importants déterminants physiques et sociaux de la santé, d'analyser leurs interactions au cours de la vie et de soutenir la recherche sur les interventions en matière de programmes et de politiques dans le but d'optimiser ces milieux et, par le fait même, d'améliorer la santé de l'ensemble de la population. De plus, l'Institut accorde son soutien aux ateliers de concertation et aux réseaux nationaux qui permettent de réunir les chercheurs et les intervenants et de les amener à se pencher sur ces priorités.

Principales réalisations de l'Institut

• Un appel de demandes a été émis en vue de l'octroi de subventions relatives à l'évaluation des besoins, des lacunes et des occasions (EBLO). Quatre demandes totalisant près de 400 M ont été financées afin de mener, par le biais de processus de consultation participative, une analyse de la conjoncture d'une durée d'un an sur les activités et les capacités de recherche actuelles et projetées au Canada ainsi que de dresser la liste des besoins, des lacunes et des occasions prioritaires en matière de recherche dans les secteurs suivants : santé et aide sociale, santé et revenu, santé et habitation et lutte aux maladies infectieuses.
• L'Institut a appuyé la tenue d'une série de réunions et d'ateliers de concertation visant à analyser les priorités contextuelles, notamment la conférence de concertation de l'Association canadienne de recherche en santé au travail (qui a eu lieu en novembre 2001 et à laquelle ont participé 170 chercheurs qui ont fait 78 présentations scientifiques) et la conférence sur la santé dans les zones urbaines organisée par le Groupe de recherche sur la santé dans les zones urbaines de l'hôpital St-Michael's et qui se tiendra en octobre 2002 [l'ISPP est représenté au sein du comité scientifique de la conférence, qui reçoit des contributions financières de neuf autres instituts participants des IRSC].

Subventions relatives à l'évaluation des besoins, des lacunes et des opportunités

Les applications de la science dans le contrôle des maladies infectieuses : Définir les besoins, les lacunes et les opportunités pour le 21e siècle
À titre de chercheur principal, le Dr Robert Brunham, directeur du contrôle des maladies à l'Université de Colombie-Britannique, définit les besoins, les lacunes et les opportunités en recherche des principaux intervenants et praticiens de la santé publique relativement au contrôle des maladies infectieuses, aux déterminants sociaux de la santé, à la mise en place de mesures de surveillance améliorées et au recours à l'épidémiologie génétique dans la santé publique.

Le logement : un déterminant socio-économique de la santé des populations
Dr James Dunn, de l'Université de Calgary, en collaboration avec des chercheurs de la Colombie-Britannique et de l'Ontario, identifie les besoins, les lacunes et les opportunités en recherche, en étudiant le logement, le statut socio-économique (SSE) et la santé. Les objectifs du projet comprennent l'établissement d'une base de données de la documentation et des études actuelles sur ce sujet, ainsi qu'un inventaire de la capacité canadienne de recherche sur le logement, le SSE et la santé.

Aide sociale et santé
Dr Lori Curtis, de l'Université Dalhousie, dirige une équipe de chercheurs de la Nouvelle-Écosse, du Québec, de l'Ontario, de la Saskatchewan et de la Colombie-Britannique. Cette équipe, grâce à des interviewers informateurs clés et des praticiens de départements de service communautaire des provinces, d'organismes gouvernementaux nationaux, d'établissements d'enseignement et d'organismes non gouvernementaux en matière de politiques, souhaite bâtir un inventaire de l'infrastructure de recherche à travers le pays qui pourra servir pour appuyer la recherche sur l'aide sociale et la santé.

Revenu, santé et maladie au Canada : État actuel des connaissances, lacunes en matière d'information et domaines nécessitant une investigation
Dr Dennis Raphael, de l'Université York, dirige une investigation en collaboration avec des chercheurs de l'Ontario, de la Saskatchewan et des provinces de l'Atlantique. Les chercheurs vont effectuer une analyse de l'état actuel de la recherche de fond et de l'activité théorique reliées au rôle du revenu et l'état de santé.

Analyse et réduction des disparités en matière de santé

Au terme de la série de consultations pancanadiennes et à la suite des commentaires du Conseil consultatif de l'institut (CCI), cette priorité stratégique a été cernée au cours du troisième trimestre du dernier exercice de l'Institut. L'établissement de cette priorité stratégique constitue une reconnaissance du fait que l'état de santé de presque toute la population canadienne varie énormément d'un sous-groupe à l'autre en raison de facteurs tels que le statut socio-économique, le genre, l'origine ethnique et la situation géographique.

Principales réalisations de l'Institut

• L'Institut a présenté à la Robert Woods Johnson Foundation des États-Unis une proposition de collaboration à la création d'un centre de formation et de recherche. Cette proposition, qui a été acceptée, prévoit également la tenue de colloques et d'échanges entre étudiants et scientifiques.
• Un soutien financier (30 M par année pendant trois ans) a été accordé à l'une des demandes retenues dans le cadre de l'appel de demandes du Programme de recherche sur l'amélioration de l'accès à des services de santé adéquats pour les groupes marginalisés, lequel met l'accent sur la conception, à l'intention des organismes de santé autochtones, d'outils d'analyse des répercussions des programmes de santé et de services sociaux sur les capacités et le bien-être des collectivités. Ce programme est exécuté en partenariat avec l'Institut de la santé des Autochtones.
• L'Institut a soutenu la transformation de ce secteur de recherche en priorité de recherche interdisciplinaire des IRSC, laquelle priorité relève de l'Institut de la santé des femmes et des hommes.
• De concert avec l'Institut de la santé des femmes et des hommes, l'Institut a présenté un appel de demandes visant à aider les groupes de chercheurs en santé et d'autres secteurs à concevoir des programmes de recherche qui visent à décrire les disparités en matière de santé, à mener des enquêtes sur celles-ci et, en bout de ligne, à les réduire.

Déterminants environnementaux et génétiques de la maladie chez les populations humaines

Le champ d'application de cette priorité stratégique anciennement appelée « interactions entre les gènes et le milieu » a été considérablement élargi au terme des consultations avec les intervenants. Cette priorité stratégique se veut une reconnaissance du fait que les nouvelles connaissances acquises grâce à la recherche en génomique doivent être contrebalancées par des évaluations tout aussi poussées de l'exposition aux facteurs environnementaux afin d'approfondir la compréhension des causes des maladies et des décès prématurés. L'ISPP est heureux de travailler de concert avec l'Institut de génétique (IG) à l'exploration de ce complexe secteur de recherche.

Principales réalisations de l'Institut

• En collaboration avec l'IG, l'Institut a organisé une série d'ateliers conjoints auxquels ont participé des généticiens des populations et des épidémiologistes généticiens qui ne s'étaient jamais rassemblés en vue d'explorer les diverses avenues de recherche auxquelles le Canada pourrait contribuer et, par le fait même, tirer des avantages concurrentiels. Les activités communes comprenaient une réunion sur la formation et la recherche en génétique des populations et en épidémiologie génétique ainsi qu'un atelier organisé par Génome Canada, l'IG et l'ISPP.
• L'Institut et l'IG ont collaboré à l'élaboration d'un document justifiant l'établissement de ce secteur de recherche à titre de priorité de recherche interdisciplinaire des IRSC.
• De concert avec l'IG, l'Institut a entrepris des discussions intensives avec différents chercheurs reconnus mondialement pour leurs travaux sur les causes à l'origine des maladies multifactorielles communes. Ces discussions ont pour objet de cerner les orientations de recherche les plus prometteuses et de déterminer l'infrastructure nécessaire à la progression de ce secteur.

Santé mondiale

L'Institut est fier de collaborer à la direction du secteur de recherche stratégique sur la santé mondiale, lequel vise à approfondir la compréhension des facteurs écologiques, technologiques, économiques, politiques et socioculturels qui influent « en amont » sur la santé des populations des pays pauvres et en voie de développement. Cette initiative multidisciplinaire peut compter sur la participation d'autres instituts (notamment l'Institut de la santé des Autochtones, l'Institut de la santé des femmes et des hommes et l'Institut des maladies infectieuses et immunitaires) ainsi que sur la collaboration de plusieurs partenaires externes dans le cadre de l'Initiative de recherche en santé mondiale, y compris Santé Canada, le Centre de recherches pour le développement international (CRDI), l'Agence canadienne de développement international (ACDI) de même que diverses organisations non gouvernementales comme la Société canadienne de santé internationale (SCSI).

Principales réalisations de l'Institut

• L'Institut a appuyé la tenue, en septembre 2001, d'un atelier de concertation auquel ont pris part des chercheurs ainsi que des représentants des gouvernements, des organisations non gouvernementales et des fondations. En plus de discuter des priorités de recherche touchant à la fois aux questions propres à des maladies particulières et aux questions portant essentiellement sur la santé mondiale, les participants ont cerné les sujets sur lesquels devrait porter la recherche en santé mondiale et déterminer les mécanismes nécessaires à l'établissement des futures priorités de financement des chercheurs en santé et des organismes partenaires du Canada.
• L'Institut a appuyé la tenue, en septembre 2001, du 10/90 Gap Symposium on Global Health Research organisé par le Liu Centre for the Study of Global Issues.
• L'Institut a commandé la publication de documents de travail visant à faciliter l'établissement des priorités en matière de recherche en santé mondiale dans les secteurs suivants :
  
  • Setting Global Health Priorities for Funding Canadian Researchers: A Discussion Paper (document qui l'accent sur les questions d'envergure essentiellement mondiale met qui a été rédigé par le Dr Ron Labonté du SPHERU de l'Université de la Saskatchewan et le Dr Jerry Spiegel du Liu Centre for the Study of Global issues et de l'Université de Colombie-Britannique.;
  • Promoting Canadian Involvement and Capacity Building in Global Health Policy and Systems Research: Perspectives, Recommendations, and Suggested Plan of Action (rédigé par le Dr Slim Haddad de l'Université de Montréal et le Dr David Zakus de l'Université de Toronto).
• L'Institut a commandé la publication d'un document de synthèse intitulé Health, Globalization and Global Health Research Priorities (rédigé par le Dr Ron Labonté et le Dr Jerry Spiegel), lequel devait servir de document d'information en prévision des discussions entre les autorités sanitaires et les bailleurs de fonds à la recherche sur la santé qui prennent part à la préparation du Sommet du G8 à Kananaskis.
• En collaboration avec les partenaires de l'Initiative de recherche en santé mondiale, l'Institut a préparé un appel de demandes en vue d'octroyer des subventions pour la planification et l'élaboration de programmes de recherche visant à accroître les capacités de recherche de manière à permettre au Canada de mener des recherches et d'intervenir sur les forces écologiques, technologiques, économiques, politiques et socioculturelles qui influent sur la santé ainsi que sur les principaux problèmes et systèmes de santé des pays riches, pauvres et en voie de développement. L'initiative a également pour objet de renforcer les capacités de recherche des pays pauvres et en voie de développement ainsi que de consolider la collaboration entre les pays du Nord et du Sud dans le domaine de la recherche en santé mondiale.

Partenariats et participation des intervenants

Partenariats

Internes

Initiatives multidisciplinaires

L'Institut a participé activement à la direction ou au soutien de la mise en ouvre d'un certain nombre d'initiatives multidisciplinaires telles que l'initiative de recherche en santé mondiale (direction), la plate-forme démographique pour la recherche intégrée gènes - environnement (direction en collaboration avec l'IG), l'initiative de recherche en santé pour les régions rurales et éloignées (soutien),la lutte contre le tabagisme, l'initiative de recherche sur l'hygiène du milieu (soutien) et l'initiative de recherche sur la réduction des disparités sur le plan de la santé et la promotion de l'équité pour les populations vulnérables (soutien).

L'ISPP a également appuyé certaines initiatives prioritaires mises de l'avant par d'autres instituts en contribuant au financement des ateliers et des conférences en question ou en participant à leur planification. Ces initiatives sont les suivantes :

• New Frontiers Program Support for the Health Effects of Disrupted Sleep and Circadian Rhythms Proposal (sous la direction de l'ISCR) (août 2001);
• Recherche sur la santé en régions rurales au Canada (initiative transversale) (septembre 2001);
• Atelier de conception du protocole de l'Étude longitudinale canadienne sur le vieillissement (sous la direction de l'IV) (novembre 2001);
• Dialogue national sur le poids-santé (sous la direction de l'INMD) (décembre 2001);
• Conférence sur la biosécurité (sous la direction de l'IMII) (janvier 2002);
• Influence des Classification System for Disability Models de l'OMS sur le contenu de l'Enquête sociale générale et de l'Enquête sur la santé dans les collectivités canadiennes de Statistique Canada organisée par le Dr Jerome Biockenbach de l'Université Queen's (de novembre 2001 à janvier 2002);
• Comité de programmation de l'Initiative canadienne de recherche pour la lutte contre le tabagisme (sous la direction de l'INSMT).

Externes

Initiative sur la santé de la population canadienne (ISPC) de l'Institut canadien d'information sur la santé (ICIS)

• Au cours de la dernière année, l'ISPP a encouragé l'établissement d'un partenariat fructueux avec l'Initiative sur la santé de la population canadienne de l'ICIS. Les deux organismes ont profité de la série de consultations tenues à l'automne pour définir avec davantage de précision leurs rôles respectifs et informer la collectivité des intervenants en SPP de la complémentarité des deux initiatives. Des représentants des deux organismes ont conjointement présenté les résultats des consultations à de nombreux intervenants (notamment Santé Canada, Statistique Canada et les participants à la conférence sur la recherche en promotion de la santé). Ces représentants ont également pris une part active aux événements organisés par chacun des deux organismes (p. ex., le personnel de l'ISPP était représenté lors du forum des partenaires de recherche et de la table ronde sur la pauvreté de l'ISPC).
• Un partenariat a été établi avec l'Institut canadien d'information sur la santé en vue d'assurer le financement d'une étude visant à examiner la portée des problèmes de santé survenant dans les établissements de soins aigus du Canada et la disponibilité des données pouvant servir à soutenir la surveillance continue et la réduction du nombre de ces problèmes.

Coalition de recherche en santé mondiale

• L'ISPP a été désigné pour assurer la direction de l'Initiative de recherche en santé mondiale, à laquelle participent également d'autres organismes et quelques-uns des autres instituts (notamment l'Institut de la santé des Autochtones, l'Institut de la santé des femmes et des hommes et l'Institut des maladies infectieuses et immunitaires). Les IRSC ont signé un protocole d'entente avec le Centre de recherches pour le développement international (CRDI), l'Agence canadienne de développement international (ACDI) et Santé Canada. Ce protocole d'entente constituera un cadre de travail qui favorisera la création d'un programme de recherche coordonné en matière de santé mondiale. Outre les alliances conclues avec les signataires du protocole d'entente, des partenariats ont été établis avec l'Association canadienne de santé publique, la Société canadienne de santé internationale (SCSI) et les partenaires présents dans les pays pauvres et en voie de développement, ce qui a mené à la création de la Coalition de recherche en santé mondiale.
• En octobre 2001, l'ISPP a co-organisé une journée d'étude dans le cadre de la conférence de la Société canadienne de santé internationale. Cette activité visait à intensifier les contacts entre les organisations non gouvernementales, les gouvernements et les chercheurs prenant part à l'étude des questions de santé mondiale.
• Les représentants de l'ISPP et de tous les autres instituts ont participé à la visite des Instituts nationaux de santé du Mexique. Des discussions ont actuellement cours relativement à des collaborations plus poussées, en particulier avec l'Institut national de santé publique de Cuernavaca.

Relations avec le gouvernement fédéral

• Les représentants de Santé Canada et de Statistique Canada ont pris part à quelques-unes des séances de consultation qui ont eu lieu partout au pays.
• En décembre 2001, les cadres supérieurs de Santé Canada et de Statistique Canada, le personnel de l'ISPP et de l'ISPC ainsi que le directeur des Partenariats des IRSC se sont réunis pour discuter de leurs plans respectifs de recherche et de transfert des connaissances de même que pour instaurer un dialogue au sujet des possibilités de coopération. Les participants à cette rencontre ont pris l'engagement de créer une table ronde dans le but de favoriser les discussions portant sur des sujets d'intérêt commun ainsi que la participation des autres instituts.
• L'ISPP a fait équipe avec Statistique Canada pour contribuer au financement de l'Enquête sur la santé au Canada et aux États-Unis en compagnie d'autres instituts. L'ISPP a également collaboré avec Santé Canada et Statistique Canada à la préparation d'une demande de propositions relatives à la création d'une base de données sur la santé des populations et les services de santé (décrite précédemment).
• Plusieurs activités menées de concert avec Santé Canada et différents ministères provinciaux et territoriaux ont donné lieu à l'établissement de liens étroits avec l'ISPP, notamment le discours que le directeur scientifique a prononcé à l'occasion d'une réunion du Comité consultatif FPT sur la santé de la population (en avril 2001), la réunion du Conseil consultatif scientifique (en mars 2002) et la préparation d'une présentation donnée au Conseil des sous-ministres au début d'avril 2002.

Participation des intervenants

Accroissement de la visibilité de l'Institut

• L'ISPP, de même que les trois autres instituts établis à Toronto (l'ISA, l'IG et l'IDSEA), a célébré son ouverture en grandes pompes le 12 octobre 2001. L'événement a attiré plus d'une centaine de personnes. Professeur émérite à l'Université de Toronto et ancien président de l'Association canadienne de santé publique, le Dr John Hastings a prononcé au nom de l'ISPP un brillant discours dans le cadre d'une discussion de groupe animée par le Dr Alan Bernstein, président des IRSC, et à laquelle ont également participé d'autres orateurs de renom qui représentaient les trois autres instituts.
• Une réception de bienvenue a eu lieu le 15 janvier 2002 à Vancouver. Organisé par l'ISPP, l'événement a connu un vif succès et attiré près d'une centaine de chercheurs, de décideurs et de praticiens. À cette occasion, une présentation fort informative et des plus stimulantes a été donnée par le Dr Clyde Hertzman, l'un des membres du conseil consultatif de l'Institut. Intitulée Is the CIHR Paradigm Broad Enough? The Case of Early Child Development as a Determinant of Health, cette présentation brossait un tableau des préoccupations et des difficultés associées à l'accroissement de la reconnaissance accordée aux répercussions des premières années de vie sur la santé. Le Dr Hertzman a également souligné la nécessité d'acquérir de nouvelles compétences, notamment dans des domaines tels que la neurobiologie des collectivités et la planification immobilière axée sur le sain développement des enfants, ce qui provoque des remises en question touchant même le paradigme élargi des IRSC.
• L'ISPP a rédigé un plan de communications qui détaille les stratégies visant à établir le profil des chercheurs, des décideurs et des praticiens du secteur de la SPP, à communiquer avec ces derniers ainsi qu'à accroître la visibilité de l'Institut et de ses activités.

Application et utilisation des connaissances

Les intervenants de partout au pays nous ont laissé savoir que « le modèle traditionnel de transfert unidirectionnel des connaissances acquises grâce à la recherche doit être remplacé par une démarche interactive de partage des connaissances qui fait en sorte que les utilisateurs des résultats de la recherche (décideurs, praticiens) prennent part au processus dès ses premières étapes et participent même au déroulement de la recherche ». Au cours de sa première année d'activité, l'Institut a déployé de modestes efforts en vue de s'acquitter de cette portion de son mandat, de concert avec l'Initiative sur la santé de la population canadienne.

Promotion de l'intégration

• Dans le cadre de tous les appels de demandes qu'il a émis et de tous les autres mécanismes de financement qu'il a mis de l'avant, l'Institut a veillé à l'intégration des méthodes d'application des connaissances en exigeant de façon explicite que les activités d'élaboration de programmes de recherche prévoient des interactions et des partenariats avec les utilisateurs des résultats de la recherche.
• L'ISPP a veillé à ce que tous les participants des ateliers préparent une synthèse des conclusions de l'atelier de façon à en faciliter la communication aux autres acteurs du secteur de la SPP.

Dans le domaine de la santé publique, la « capacité d'appliquer les résultats de la recherche » est actuellement entravée par la détérioration de l'infrastructure de santé publique et par les disparités relevées dans les capacités des différentes régions du pays. Ce phénomène a pour effet de nuire à l'application, par les décideurs et les praticiens, des connaissances actuelles et nouvelles en matière de santé des populations. Par conséquent, les activités de l'Institut ont été orientées de manière à sensibiliser les intervenants à la nécessité de prendre un engagement coordonné et multiterritorial en vue d'assurer la rentabilité organisationnelle et le financement adéquat des services de santé publique locaux, provinciaux et territoriaux au Canada.

Discussions publiques sur l'infrastructure de santé publique

• En janvier 2002, dans le contexte des coupures pratiquées dans les services de santé publique, le directeur scientifique de l'ISPP a présenté au Conseil de santé de Toronto un document intitulé Cinq raisons d'améliorer les services de santé publique au XXIe siècle.
• S'adressant à la Commission sur l'avenir des soins de santé, l'Institut a rappelé le rôle essentiel que jouent les services de santé publique au sein du système de soins de santé durable

Promotion de la mise en place d'un « Secrétariat des données probantes en santé publique »

• Bien que la base de données de recherche sur les pratiques en santé publique affiche une croissance constante à l'échelle internationale, elle est en grande partie inaccessible à l'échelon local pour les professionnels de la santé publique en raison de contraintes liées à la formation, à la main-d'ouvre et aux ressources. Par conséquent, l'Institut a demandé qu'on procède à une série d'entrevues informatives en vue de cerner les autres modèles disponibles et d'éclairer l'élaboration d'une proposition. Cette proposition, à laquelle on doit encore mettre la dernière main, détaillera le mandat et les principales fonctions d'un « Secrétariat national des données probantes en santé publique » qui serait chargé de la gestion continue des examens structurés des interventions en matière de santé publique et des populations. Cette proposition sera soumise pour étude au gouvernement fédéral, à des groupes de représentants des différents paliers de gouvernement ainsi qu'à des regroupements de bénévoles et à d'autres partenaires financiers éventuels des IRSC.

Soutien à la mise en application et à la communication de démarches novatrices en matière de recherche appliquée en santé publique

• L'Institut a mené à terme une étude de faisabilité visant à déterminer l'éventuel intérêt que susciterait la mise en place, dans les autres régions du pays, d'un modèle fondé sur le Programme ontarien de recherche, de développement et d'éducation en santé (décrit précédemment).

Mise sur pied d'un réseau de personnes-ressources en SPP

• L'ISPP est allé de l'avant avec la mise sur pied d'une base de données sur les personnes-ressources. Cette base de données permettra à l'Institut de repérer facilement les personnes-ressources, de communiquer efficacement avec elles ainsi que de favoriser les interactions et les liens avec les différents intervenants clés du milieu de la SPP et entre ceux-ci. Pour ce faire, l'Institut dispose d'une liste comprenant plus de 600 noms de personnes qui ont pris part aux séances de consultation pancanadiennes et de chercheurs qui reçoivent leur financement des IRSC et qui se sont eux-mêmes associés à l'ISPP. Cet outil aidera l'Institut à élaborer et à perfectionner son réseau étendu et diversifié de contacts dans le milieu de la SPP partout au pays.

Journal des politiques sur les services de santé et de la santé des populations

• En partenariat avec l'ISPS, l'Institut a mis en place un processus visant à déterminer la faisabilité, les marchés éventuels et les options de mise en ouvre éventuelle d'un journal canadien des politiques sur les services de santé et de la santé des populations.

Présentations

• Le personnel de l'Institut et les membres de son conseil consultatif ont donné un grand nombre de présentations, lesquelles sont trop nombreuses pour être toutes mentionnées ici. Ces présentations avaient pour objet d'accroître la visibilité de l'Institut et de ses activités, et de partager avec divers chercheurs et utilisateurs des résultats de la recherche (p. ex., décideurs, représentants des politiciens) les connaissances actuelles au sujet des concepts clés et des principales conclusions de recherche en matière de SPP. Les lignes qui suivent énumèrent quelques-unes de ces présentations :

  • rencontres avec le bureau du Premier ministre en vue de discuter de l'initiative sur l'incidence des contaminants environnementaux sur la santé des enfants (janvier et février 2001);
  • présentation sur l'ISPP aux responsables du Programme de recherche sur la santé des populations de l'Institut canadien des recherches avancées (mars 2001);
  • présentation sur l'ISPP dans le cadre de l'atelier de la Fondation canadienne pour l'innovation (mars 2001);
  • conférence sur la réforme des services de santé de l'Organisation panaméricaine de la santé et du Centre de recherches pour le développement international (animateur de débat et présentateur de l'ISPP) (avril 2001);
  • présentation au Comité consultatif FPT sur la santé des populations (avril 2001);
  • présentation (portant principalement sur la santé mondiale) dans le cadre de la conférence de la Société canadienne de santé internationale (novembre 2001);
  • présentation dans le cadre de l'assemblée annuelle de l'Association des commissions des accidents du travail du Canada : Research for Action in Work and Health: Lessons Learned (novembre 2001);
  • présentation conjointe avec l'ISPS dans le cadre de la conférence annuelle de RELAIS : Le nouveau programme de recherche des IRSC en matière de santé publique et des populations (novembre 2001);
  • présentation dans le cadre de l'atelier de l'Initiative de collaboration internationale Canada - Japon (décembre 2001);
  • présentation dans le cadre du colloque de la Société de toxicologie du Canada (décembre 2001);
  • présentation au Conseil consultatif scientifique de Santé Canada : Une nouvelle vision de la santé publique et des populations au Canada (mars 2002).

Excellence organisationnelle

Cyber-Institut

• Au cours de sa première année d'activité, l'Institut a abattu beaucoup de travail en collaboration avec l'Université de Toronto, l'établissement d'accueil de l'Institut, en vue de mener à bien la rénovation de ses locaux de l'édifice Banting et d'engager le personnel nécessaire pour soutenir le directeur scientifique dans la réalisation de la mission de l'Institut. Au cours de la période allant de décembre 2000 à août 2001, le directeur scientifique a poursuivi ses activités d'enseignement et de recherche à la faculté de santé publique de l'Université de Californie à Berkeley, revenant deux fois par mois à Ottawa et à Toronto pour superviser l'embauche de personnel et participer aux activités des IRSC.
• À la suite de la nomination du Dr John Frank au poste de directeur scientifique en décembre 2000, un adjoint administratif, un directeur adjoint, un coordonnateur des Activités et un agent des Finances ont été embauchés. Ces quatre personnes composent le personnel de base de l'Institut.
• Au cours de cette première année d'activité, le personnel de l'Institut a élaboré, de concert avec l'Université de Toronto, de nouveaux modèles permettant de composer avec la complexité des nombreuses sources de financement des ateliers et des projets commandités par un ou plusieurs instituts des IRSC dans les cas où les droits relatifs à la propriété intellectuelle devaient être clarifiés.

Membres du conseil consultatif de l'Institut

En collaboration avec le directeur scientifique et le personnel, le Conseil consultatif de l'Institut (CCI) a aidé les IRSC à atteindre leur objectif pour l'ensemble des Canadiens. Le CCI est un centre de liaison essentiel permettant de rassembler les experts, de discuter et de débattre des priorités de l'Institut, d'orienter la mise en oeuvre des plans de l'Institut et diffuser de l'information auprès de la communauté élargie et de faire participer cette dernière.

• L'ISPP a le privilège de collaborer avec des chefs de file du secteur de la santé publique et des populations qui représentent les chercheurs, les décideurs et les praticiens. Sous la direction éclairée de son conseil consultatif, l'Institut a élaboré un aperçu de ses orientations stratégiques, lequel fut suivi d'un plan stratégique quinquennal visant à orienter les activités de l'Institut.
• Au cours de la période visée par le présent rapport, le Conseil consultatif de l'Institut s'est réuni à quatre reprises (trois fois à Toronto et une fois à Vancouver). Ces quatre réunions comprenaient notamment une retraite dont l'objet était de passer en revue et de finaliser le plan stratégique. L'Institut s'est engagé à se réunir ailleurs qu'à Toronto au moins une fois l'an de façon à permettre aux membres du CCI et au personnel de rencontrer les chercheurs et les intervenants des différentes régions du Canada.
• La composition du CCI n'a pas connu de changement significatif au cours de cette période sauf dans un cas e (c.-à-d. que la représentation de Santé Canada a changé deux fois au cours de la période visée) Un membre a également remis sa démission en mars 2002.

Liste des membres du Conseil consultatif de l'Institut pour la période visée par le rapport 2001-2002

Jean Yves Savoie, Ph.D. (Président)
Directeur Général, Institut de recherche en santé et en sécurité du travail

Nancy Edwards, B.Sc.Inf., M.Sc., Ph.D. (Vice-présidente)
Professeur, École des sciences infirmières, Faculté des sciences de la santé, Université d'Ottawa.

Lillian Bayne, M.Sc.S. (Mars 2001 - Juin 2001)
Directeur général régional, Santé Canada

Robert Brunham, MD, FRCPC
Director, Centre for Disease Control, University of British Columbia

David Butler-Jones, MD, MHSc, CCFP, FRCPC, FACPM
Associate Clinical Professor, Faculty of Medicine, University of Saskatchewan

Catherine Hankins, MD, MSc, CCFP, FRCPC
Medical Epidemiologist, Montreal Regional Public Health Department

Clyde Hertzman, MD, MSc, FRCPC
Professor, Department of Health Care and Epidemiology, Faculty of Medicine, University of
British Columbia

Ms. Marilyn Knox
President, Nutrition, Nestlé Canada Inc.

Danielle Laberge, M.Sc., Ph.D.
Professeure, Département de sociologie, Université du Québec à Montréal

John McLaughlin, MSc, PhD, FACE
Head, Henry S. Rosenberg, Division of Epidemiology and Biostatistics, Samuel Lunenfeld
Research Institute, Mount Sinai Hospital

John Millar, M.D.
Vice-président, Recherche et santé des populations, Institut canadien d'information sur la santé

Annette O'Connor, B.Sc.Inf., M.Sc.Inf., Ph.D.
Professeure, Faculté des sciences de la santé, École des sciences infirmières et Faculté de médecine, Département d'épidémiologie et de médecine sociale, Université d'Ottawa

Lesley Pinder, M.Sc., M.D.
Médecin de famille, St. Stephen, Nouveau-Brunswick

Christiane Poulin, MD, MSc
Associate Professor, Department of Community Health and Epidemiology, Faculty of Medicine, Dalhousie University

S. Leonard Syme, PhD
Professor Emeritus of Epidemiology, School of Public Health, University of California at Berkeley

Wendy Watson-Wright, Ph.D. (Juin 2001 - Décembre 2001)
Directrice générale principale, Direction générale de la santé de la population et de la santé publique, Santé Canada

Michael Wolfson, Ph.D.
Statisticien adjoint en chef, Analyse et développement, Statistique Canada

T. Kue Young, MD, CM, MSc, FRCPC, Dphil
Professor & Head, Department of Community Health Sciences, Faculty of Medicine, University of Manitoba

Évaluation

• Le personnel de l'Institut a procédé à un certain nombre d'évaluations et d'activités de mesure du rendement, y compris des séances de formation dirigées par le groupe d'évaluation des IRSC. Le personnel a également contribué à la conception d'un cadre d'évaluation et de rendement pour l'ensemble de l'Institut.
• L'Institut a surveillé et documenté les principales activités qu'il a mises de l'avant en prévision de la rédaction de rapports mensuels et annuels. Le personnel a également procédé à l'évaluation de certaines activités clés telles que la série de consultations nationales avec les intervenants et la réception donnée à Vancouver. L'Institut accordera davantage d'importance aux évaluations dès que des indicateurs pour l'ensemble de l'Institut auront été établis.
• Au cours de la période visée ici, l'un des membres du personnel de l'Institut a été nommé au sein du comité directeur d'évaluation de l'initiative des EIRS et des ACRS.

Participation aux réunions et aux comités généraux des IRSC

Le personnel de l'Institut a pris part aux activités de certains comités généraux et assisté à des réunions, assurant ainsi la représentation de l'Institut, la prise en compte de la perspective du secteur de la santé publique et des populations ainsi que l'apport de l'Institut à l'élaboration de procédures opérationnelles générales (p. ex., procédures et lignes directrices pour les ateliers). Les lignes qui suivent énumèrent quelques-uns de ces comités et réunions d'importance :

• Comité de réorganisation des IRSC;
• Sous-comité sur la culture et Comité de direction du changement opérationnel des IRSC;
• réunions mensuelles des directeurs scientifiques et du CPRP;
• réunions mensuelles des directeurs adjoints;
• séance de remue-méninges à l'intention des stagiaires des IRSC (janvier 2002).

Conclusions

En résumé, l'Institut de la santé publique et des populations des IRSC a connu une période de démarrage des plus prometteuses. L'Institut et son conseil consultatif sont impatients de continuer, au cours des prochaines années, à :

• favoriser l'excellence dans le domaine de la recherche en santé publique et des populations par le truchement de mécanismes de financement inter-instituts, tels que le concours de subventions des centres et réseaux afin de fournir du soutien à l'infrastructure de recherche ainsi que la mise en ouvre d'autres initiatives de recherche multidisciplinaire qui s'appuient sur le créneau concurrentiel du Canada;
• appuyer activement la prochaine génération de chercheurs en SPP par le biais de possibilités de formation novatrices qui tiennent compte des besoins des différentes régions du Canada;
• faciliter l'application, par les décideurs et les praticiens, des connaissances actuelles et nouvelles, de concert avec les partenaires et les autres instituts des IRSC.

L'année qui vient en sera une année d'engagement et de collaboration scientifiques, lesquels s'appuieront sur de nombreuses disciplines et sur des perspectives multisectorielles en matière de santé publique et des populations.

États financiers

Les Instituts de recherche en santé du Canada sont entièrement financés par le biais de crédits du gouvernement fédéral, bien que les projets financés puissent également bénéficier du soutien financier accordé par des partenaires. Quelque 553,8 millions $ ont été versés en crédits gouvernementaux au cours de l'exercice qui a pris fin le 31 mars 2001. Le Conseil d'administration des IRSC délègue directement à chaque institut l'autorité financière nécessaire pour gérer la portion de ces fonds qui lui revient. Ces fonds sont décrits ci-dessous.

Initiatives stratégiques des Instituts : Chaque institut reçoit un financement annuel qui lui permet d'appuyer ses initiatives stratégiques en matière de recherche sur la santé, d'application des connaissances et de renforcement des capacités dans son secteur scientifique particulier. Ce financement se traduit par l'octroi de bourses et de subventions évaluées par les pairs dans les domaines d'activités propres à chaque institut.

Subvention d'appui aux instituts : Chaque institut reçoit annuellement une subvention d'appui d'une valeur de un million $. Cette subvention permet de veiller au bon fonctionnement de chacun des instituts et au perfectionnement des capacités de recherche et d'application des connaissances au sein de la collectivité scientifique qu'il représente par le biais d'un vaste éventail d'activités.

Les tableaux qui suivent présentent, pour chacune des sources de financement, les résultats financiers des activités menées au cours de l'exercice qui a pris fin le 31 mars 2002. Bien que les instituts assument directement la responsabilité de la gestion des fonds décrits précédemment, ils jouent également un rôle de premier plan dans le soutien des initiatives de recherche, d'application des connaissances et de renforcement des capacités financées par les autres types de bourses et de subventions accordées aux IRSC.

Le budget général des IRSC soutient d'autres initiatives stratégiques ainsi que des projets de recherche menée sur l'initiative des chercheurs, principalement par le biais de bourses du personnel et de subventions de fonctionnement. Formé du président des IRSC et des directeurs scientifiques de chacun des treize instituts, le Comité des priorités de recherche et de la planification des IRSC prend les décisions relatives aux priorités en matière de recherche et présente au Conseil d'administration des recommandations sur la répartition appropriée des ressources.

Institut de la santé publique et des populations - Investissements dans les initiatives stratégiques
Pour l'exercice se terminant le 31 mars 2002

(cliquez pour agrandir l'image)

Institut de la santé publique et des populations - Subventions d'appui à l'Institut
Pour l'exercice se terminant le 31 mars 2002

Annexes

Initiatives de formation stratégiques appuyées par l'ISPP

Candidat principal / Établissement principal	Titre du projet
Schurr, Erwin A* Hôpital général de Montréal	Training centre in integrative biology of infectious disease and autoimmunology
Teschke, Kay* University of British Columbia	CIHR strategic training program to bridge public health, engineering and policy research
Stewart, Moira A* University of Western Ontario	Interdisciplinary research training in primary
Plummer, Francis* University of Manitoba	International centre for infectious disease training program
Leduc, Nicole Université de Montréal	Programme de formation en analyse et évaluation des interventions en santé pour la prise de décision et les politiques
Cameron, Roy A University of Waterloo	Tobacco research training program
Frankish, Charles University of British Columbia	Transdisciplinary training in community partnership research: Bridging research into practice
Hayglass, Kent University of Manitoba	Allergy and asthma: From molecular regulation to population
Loisel, Patrick Université de Sherbrooke	Training new investigators in work disability prevention
Zernicke, Ronald University of Calgary	Alberta provincial training program in bone and joint health
Labonte, Ronald University of Saskatchewan	Population health training that works: Strengthening the interface between research, policy and
Dosman, James University of Saskatchewan	Public health and the agricultural ecosystem training program

* Ces subventions ont été financées par l'administration centrale des IRSC, avec l'appui de nom seulement de la part de l'ISPP des IRSC.

L'ISPP des IRSC a appuyé des subventions sur l'évaluation des besoins, des lacunes et des opportunités

Candidat principal	Établissement principal	Titre du projet
Brunham, Robert	Centre for Disease Control (University of British Columbia	Applications of science in the control of infectious diseases: defining needs, opportunities & gaps for the 21st century
Curtis, Lori*	Dalhousie University	Social assistance and health
Dunn, James	University of Calgary	Housing as a socio-economic determinant of population health
Raphael, Dennis	York University	Income, health and disease in Canada: current state of knowledge, information gaps and areas of needed inquiry

* Appui de nom seulement de la part de l'Institut de la santé des femmes et hommes

Glossaire des acronymes

ACDI	Agence canadienne de développement international
ACRS	Alliances communautaires de recherche en santé
AD	Appel de demandes
AOS	Aperçu de l'orientation stratégique
CCI	Conseil consultatif de l'Institut
CRDI	Centre de recherches pour le développement international
DP	Demande de propositions
EBLP	Évaluation des besoins, des lacunes et des possibilités
EIRS	Équipes interdisciplinaires de recherche en santé
EVF	Équipes en voie de formation
IALA	Institut de l'appareil locomoteur et de l'arthrite
IC	Institut du cancer
ICIS	Institut canadien d'information sur la santé.
IDSEA	Institut du développement et de la santé des enfants et des adolescents
IG	Institut de génétique
IMII	Institut des maladies infectieuses et immunitaires
INMD	Institut de la nutrition, du métabolisme et du diabète
INSMT	Institut des neurosciences, de la santé mentale et des toxicomanies
IRSC	Instituts de recherche en santé du Canada
ISA	Institut de la santé des Autochtones
ISCR	Institut de la santé circulatoire et respiratoire
ISFH	Institut de la santé des femmes et des hommes
IDRC	ISPC Initiative sur la santé de la population canadienne
ISPP	Institut de la santé publique et des populations
ISPS	Institut des services et des politiques de la santé
IV	Institut du vieillissement
JAMC	Journal de l'Association médicale canadienne
PE	Protocole d'entente
PRDESP	Programme de recherche, de développement et d'éducation en santé publique
SCSI	La Société canadienne de santé internationale
SPP	Santé publique et des populations

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¹ Pour obtenir une version intégrale de l'Aperçu des orientations stratégiques, consultez le site Web de l'ISPP.

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